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2016年7月30日，，，玛雅吧官网集团在庐江金孔雀度假村迎新楼五星酒店隆重召开2016年年中工作总结会。。。集团中心部级以上辅导和外地总监级以上辅导共49位同仁参与本次会议。。。

本次会议从企业龙头市场起头汇报，，，分析上半年市场走势、、市场获得的成就和不及以及下半年改善方向，，，再到供给链，，，研发，，，工程，，，风控，，，企划，，，品质，，，最后各现地公司副总汇报各自上半年成就，，，以及下半年工作打算。。。

本次会议插入“思想风暴”环节，，，萦绕“若何有效预防呆滞料的产生”发展会商，，，最后由公司董事长王照忠先生作最后的陈述。。。王董提出18项工作铺排也就是对我们治理干部的要求。。。其中对品质要求瓢荼鹦心的成立和落实、、加大瓢荼鹦心话语权、、提升品质管控、、降低风险、、要成为同业业品质的标杆。。。同时对人事提出落实人才战术，，，加强人才战术造就、、造就干部梯队、、不让人才断层、、对辅导能力查核的重要尺度就是造就干部能力。。。最后要求“市场要走出去”成立市场企划钻研市场、、提前布局市场、、要求市场成为为公司发展提供方式建议的火车头。。。同时王董还提出了一系列对公司发展拥有领导性意思的打算铺排!